2015-11-12 第57期
聊聊福州商业地产的爱恨情仇

福州商业地产界中,一些巨量商业的体内有一股洪荒之力,并且各怀执念,难以抑制。最近福州一些商业地产正在为几年前不听劝告、无序入市引发的“后遗症”买单,有些“傍大款”失败的巨量商业甚至沦落成如今城市发展过程中的负担,早已没了当年恃才傲物,君不见黄河流水天上来,奔流到海不复还的气势。

首当其冲的是中国商业地产第一品牌万达百货。有报道指出,今年福建区域的万达的万达百货将关闭逾半,数量从10家锐减至4家,消息一出,惊为天人。是什么原因让这些原本恃才傲物的商业地产进行大刀阔斧地调整呢?

其一,本土大鳄与外来巨头将激烈碰撞,竞争进入白热化。

我们都知道,如今不论是本土房企,还是新兴的商业资本,甚至是外来的地产巨头,都在争夺福州的商业地产市场。比如今年一月刚在福州市中心拿地的华润,要做的是能辐射整个城市的超高端综合体华润万象城,预计总投资80亿元。这还不算,在华润万象城附近,它还拿下了原黎明永辉地块,业内传说是要建五彩城,也是商业综合项目。

据不完全统计,2015年福州五城区已经开业的大型商业项目超过12个,未来两年内,还将新开业大型商业项目15个;未来五年内福州面世的10万平方米以上的商业项目将超10个,总面积将超300万平方米,如果再加上中、小型社区配套商业项目,福州市的商业放量将超500万平方米。

再看看福州最重要的商业中心之一东街口商区,在这小小的半径内,就集中了东方百货、大洋百货、三福百货、新华都百货、花都商夏、瑞闽百货等六个百货企业,如此弹丸之地的竞争之激烈可想而知。

其二,入市的“新人们”没想到——漏洞百出的商业管理是投资者面临的最大瓶颈,玩家的门槛将越来越高,格局也越来越大。

零距离营销总经理陈晶就认为:“如今不少资金都涌入商业地产,但运营商业地产的难度远远高于住宅项目。建议没有商业运营经验的开发商在面对这类项目时要更加谨慎理性。”地球人都知道, 商业需要整合各方面的资源,在规划等方面,需要更前瞻地考虑,所以要做商业地产,最好是能找到较为成熟的团队。

近年以来福州郊县的两大项目被收购的事件,按业内人士的话来说是:“经营不善,先要活下去再谈发展。” 据了解,该公司的股东以前从来没有开发经验,在当时市场好,而地价低的时候想跨界尝试一下。没想到近年来销售连连受阻,营销应对能力不足,此外他们评估自己的资金和能力不够,所以陷入危机急忙寻找接盘者。

这一个又一个依托重资产模式发展的失败商业地产案列告诉我们——尽管在你在自己的行业领域春风得意,但在这个人人都能做买卖的年头里,押宝王思聪他爹的市场,其成功率早就默默地降低了不知多少倍。你可以有钱任性,可是在和同质化竞争非常激烈的风口浪尖上,一针强有力的玻尿酸也救不了你那日渐衰老的盈利。

再加上如今国家对地产行业的上心程度不如从前,一个天时地利人和一个皆无的情况下,投资者们还是赶紧悬崖勒马吧。若不是满腹奇诡,算无遗策的麒麟才子,这混水还是不要趟的好。

不过对于老百姓而言,我们对各商业地产间的爱恨情仇一向不闻不问,我们只关心从此以后不用再“跋山涉水”,而是一出门就能搞定吃喝玩乐。管你如何遍地开花厉兵秣马,皆与我们无关。

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